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grandi frasi di Seth Godin

” Il Marketing è un concorso dove si vince l’attenzione della gente”

“Le persone guardano il prezzo quando non hanno altro da guardare”

Pochi concetti… semplici ed essenziali:

  • ascoltare
  • capire i bisogni
  • valutare le competenze e la predisposizione ad investire in tempo, energie e risorse economiche

Solo dopo aver ottenuto un quadro chiaro della situazione è possibile proporre un percorso di consulenza alberghiera fatto su misura per il cliente e per la sua azienda.

Il successo di una “Impresa Hotel” deriva SEMPRE  da una perfetta sintonia tra valori, le competenze e obiettivi delle persone che la compongono e che ne condividono  Mission, Vision, Valori e Strategia organizzativa

Per avere risultati l’Azienda deve essere vissuta da tutti da dentro, non si può gestire un’Azienda da lontano, mi piace prendere per mano i collaboratori per costruire    “all together”   un progetto che li porti ad essere efficienti ed efficaci.

Quello che dobbiamo costruire insieme parte da un concetto molto semplice la CONCRETEZZA… che può essere raggiunta dalla costante e continua presenza in Aziendail mio Modus Operandi è  la presenza “sul campo” così… si parte… amo collaborare  con i reparti operativi dell’Hotel,  Ricevimento, Sala, Piani, Cucina,& others…

sono loro il meccanismo attorno cui ruota il Business Alberghiero ed a loro dobbiamo indicare chiaramente cosa e come farlo per poi monitorare costantemente i loro progressi,  condividendo quotidianamente le decisioni da intraprendere.

Tanti anni di esperienza mi permettono di dare un senso certo alle responsabilità e le incombenze che ogni giorno gravano sul nostro staff, non esistono bacchette magiche ma possiamo mettere a punto  un metodo Operativo che permetta a tutti  di tenere sotto stretta osservazione i cambiamenti in atto nell’Azienda e verificare, tutti insieme, l’evolversi delle performance.

… e se sei arrivato a leggere fino qua… sai benissimo di cosa parliamo… dedicami qualche minuto… parlami della tua Struttura….

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