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“Ci sono due scelte fondamentali da fare nella vita:

accettare le condizioni preesistenti o accettare la responsabilità di cambiarle.”

 

Quale aiuto può dare una Consulenza Alberghiera ?

è una risposta utile, snella, modellata e cucita sui diversi bisogni di ogni Struttura.

Non esiste un cliente tipo, ognuno di noi è unico e speciale, proprio come TUTTI i nostri Ospiti.

Un piccolo albergo gestito a livello familiare o un grande Hotel  pluri stellato o di Catena hanno bisogni, domande e esigenze sempre diverse a cui dovremo dare delle risposte modellate su ognuno, perché una soluzione adeguata per qualcuno non può essere perfetta per tutti,  ogni Struttura ha la propria strada da percorrere verso una soluzione unica come la costruiamo?… in primis conoscendoci…

  • contatto… fissiamo un incontro perché guardarsi negli occhi è la cosa migliore !!!
  • condividiamo la  realtà Aziendale
  • stabiliamo la strategia (cosa e come fare quando)
  • condividiamo le azioni da compiere
  • finalmente si comincia a lavorare!

Ciò che voglio SEMPRE evitare è la consulenza standardizzata, il pacchetto pre-confezionato, abbiamo un obiettivo comune darci la risposta che ci serve, tenendo presente  chi siete, cosa fate, come lo fate e cosa possiamo fare insieme

I miei clienti sono come i vostri,  sempre più esperti, difficili, esigenti con il quale condividere e costruire un metodo vincente

Dall’analisi dello scenario all’ideazione del Concept durante tutte le fasi del progetto  di un’Azienda che basa  il suo Core Business sul continuo evolversi  di un sistema costituito da:

  • Persone (le risorse umane che costituiscono l’organismo personale dell’azienda)
  • Tecnologie (mezzi strumentali e know how).

Direzione Strategica?…un mix di:

  • Personalizzazione
  • Ottimizzazione e Vendita di tutti i prodotti
  • Semplificazione…. spesso necessaria….. sempre benvoluta

tutti da condividere in modo armonico… appena ieri  tutto questo era privilegio delle grandi Catene e dei grandi Gruppi Alberghieri, ma oggi, in considerazione del continuo evolversi dei prodotti e dei mercati, è possibile anche per le strutture medie e piccole con le quali si costruisce un Metodo + Moderno e  – Romantico

 

Direzione Operativa “sul Campo”

che di fatto abbina alla Direzione Strategica una solida Efficienza Operativa con la quale possiamo migliorare:

  • processi di lavoro
  • strutture organizzative
  • efficienze nei costi

Vediamo cosa è stato fatto e cosa NON è stato fatto e definiamo insieme la corretta strategia da intraprendere.

Le decisioni Strategiche vengono inserite nella realtà Operativa per condividere progetti e programmi con le risorse presenti ma soprattutto per intraprendere insieme un percorso di aggiornamento, formazione, controllo e di evoluzione operativa con una presenza costante e continua  “sul Campo”

parliamone insieme… per crescere insieme costruendo:

  • progetti… prima
  • opere e soddisfazioni durante e  dopo
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